CONSULTORIA EMPRESARIAL E AVALIAÇÕES

AVALIAÇÕES / PESQUISAS:

• Avaliação por subordinado;

O feedback que os colaboradores dão a seus gestores é tão importante quanto o que os gestores dão a eles

• Pesquisa de clima organizacional

Clima é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, através da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos e sistemas e a consequente reação a esta percepção. É um instrumento de gestão voltado para análise do ambiente interno

• Avaliação de desempenho

A avaliação do desempenho deve mostrar ao funcionário o que as pessoas pensam sobre o seu trabalho e sua contribuição à organização e ao cliente

Desafios para a Administração de RH quanto a seleção e preparação de talentos:

• Definição do DNA do capital humano que atende a estratégia da Organização
• Preenchimento do déficit de formação de profissionais criado pela estrutura oficial de ensino da empresa
• Preparação do profissional para os temas e técnicas exclusivos de cada empresa
• Antever necessidades, acompanhando o ritmo das mudanças do cenário organizacional e de mercado
• Assertividade no recrutamento e seleção de profissionais
• Realocação de talentos
• Indicação de treinamentos e planos de desenvolvimento
• Definição de planos motivacionais e de carreira
• Aconselhamento profissional
• Mediação de conflitos
• Orientação de supervisores/líderes
• Estruturação de planos de sucessão
• Diagnóstico do cargo ou função
• Desenhos organizacionais
• Diagnósticos e estrutura de equipes