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CONSULTORIA EMPRESARIAL E AVALIAÇÕES

AVALIAÇÕES / PESQUISAS:

Avaliação por subordinado;

O feedback que os colaboradores dão a seus gestores é tão importante quanto o que os gestores dão a eles

Pesquisa de clima organizacional

Clima é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, através da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos e sistemas e a consequente reação a esta percepção. É um instrumento de gestão voltado para análise do ambiente interno

Avaliação de desempenho

A avaliação do desempenho deve mostrar ao funcionário o que as pessoas pensam sobre o seu trabalho e sua contribuição à organização e ao cliente

 

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Desafios para a Administração de RH quanto a seleção e preparação de talentos:

  • Definição do DNA do capital humano que atende a estratégia da Organização
  • Preenchimento do déficit de formação de profissionais criado pela estrutura oficial de ensino da empresa
  • Preparação do profissional para os temas e técnicas exclusivos de cada empresa
  • Antever necessidades, acompanhando o ritmo das mudanças do cenário organizacional e de mercado
  • Assertividade no recrutamento e seleção de profissionais
  • Realocação de talentos
  • Indicação de treinamentos e planos de desenvolvimento
  • Definição de planos motivacionais e de carreira
  • Aconselhamento profissional
  • Mediação de conflitos
  • Orientação de supervisores/líderes
  • Estruturação de planos de sucessão
  • Diagnóstico do cargo ou função
  • Desenhos organizacionais
  • Diagnósticos e estrutura de equipes

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